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1 制定与拆解城市绩效目标：组织制定年度、季度、月度运营计划，拆解并落实城市级绩效指标，确保目标明确且可量化。

2 制定城市策略：深入研究行业趋势、市场动态及竞争环境，负责制定并实施城市级运营及市场营销策略。

3 协助车辆租售方案：与城市协作制定并优化城市车辆租赁与销售方案，确保与公司战略目标一致。

4 跟进与督促目标完成：跟踪城市运营指标执行情况，及时采取措施确保目标按时达成。

5 优化运营流程：建立并完善运营部门工作流程及制度体系，监控服务质量，提升运营效率。

6 搭建与管理运营团队：负责组建运营团队，实施绩效考核及激励机制，提升团队积极性和工作效率。

7 管理合作资源：维护与拓展外部合作伙伴、渠道及政府关系，提升公司经营效益。

8 跨部门协调：协调公司内部各部门间的协作，维护外部良好合作关系，确保业务顺畅推进。